Secrid è un'azienda a conduzione familiare e appartiene al 100% alla famiglia Van Geer. L'azienda è stata fondata da René van Geer e Marianne van Sasse van Ysselt.

Gli inizi

Prodotti nei Paesi Bassi con grande attenzione alla qualità, alle persone e all'ambiente. Progettati per durare.

Made in Holland

Il negozio monomarca è il luogo ideale per scoprire la storia passata e attuale di Secrid. Qui desideriamo ispirare gli altri e trarre ispirazione da loro. Naturalmente, qui è possibile non solo ammirare l'intera collezione, ma anche dare un'occhiata dietro le quinte e bere un caffè scambiando quattro chiacchiere.

Il Secrid Brandstore 

La crescita è uno dei valori fondamentali di Secrid. Lavorare sui propri punti di forza e sviluppare i propri talenti è fondamentale. Il nostro team è costruito sulle personalità: diversi background collegati dalla creatività, dalla modestia e dall'apprezzamento reciproco.

Il team Secrid

Nel 2009, tre persone diedero inizio all'avventura di Secrid: Marianne, René e Paul. Tredici anni dopo, la nostra famiglia creativa è composta da oltre 100 colleghi e continuiamo a crescere costantemente.

La nostra Heartqaurter

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Gli 
inizi

La storia di Secrid inizia in realtà il 4 maggio 1979, il giorno in cui Marianne van Sasse van Ysselt (14) e René van Geer (17) si incontrano e iniziano a frequentarsi. 

Un inizio del tutto personale 

Dopo brevi esperienze come insegnante d'asilo lei e chimico lui, Marianne e René scelgono entrambi di frequentare dei corsi creativi: Marianne nell’ambito della moda (Fashion Academy e Charles Montagne) e René del disegno industriale (TU Delft).

Creatività

Nel 1986 vincono un concorso di design e vengono invitati a visitare gli studi di Sir Terence Conran, il fondatore dei negozi Habitat di Londra. Questo viaggio si trasforma in un fine settimana indimenticabile in cui realizzano ciò che vogliono fare nella loro vita: un proprio studio creativo e un marchio di prodotti di consumo.

Concorso Habitat 

Oltre al lavoro presso l'NHTM, René lavora part-time come freelance. Con il primo collaboratore il suo studio di freelance si trasforma in uno studio di design. Dal 1° gennaio 1990 questa azienda prende il nome di DSI ( Design & Styling for Industry). La partecipazione di Marianne è prevista per la fine dell'anno.

Studio di design 

Marianne si unisce allo studio, anche se un po' più tardi del previsto, apportando un mix unico di moda e competenza tecnologica. Per molti clienti con incarichi di progettazione, tra cui il noto produttore di seggiolini per bambini Maxi Cosi, questo si rivela un approccio prezioso, Altri clienti sono KPN, Satcom, Sitecom e Quooker.

Design & Styling per l'industria 

DSI riceve diversi incarichi dal mondo bancario, tra cui alcuni lettori di saldo per un nuovo tipo di carta bancaria che verrà lanciata quell'anno: si tratta delle carte che diventeranno note con i nomi Chipper e Chipknip. Queste richiedono anche un nuovo tipo di portafoglio. Sulla base di questa intuizione progettano il Bodycard, un meccanismo brevettato per un porta carte di plastica che protegge le carte da piegature e rotture.

Bodycard 

Il design del Bodycard segna l'ingresso nel mondo dei portacarte e dei portafogli. La nostra avventura come produttori di portafogli inizia con la prima richiesta di brevetto per il nostro portacarte, datata 11 agosto 1995. Da allora siamo sempre rimasti attivi in questo campo, seguendo da vicino gli sviluppi di altre aziende e continuando a fare da apripista con le nostre innovazioni, che si tradurranno in cinque brevetti registrati.

Il primo brevetto 

Nel 2001 l'agenzia si ribattezza SPIRID, René e Marianne vogliono così indicare più chiaramente il loro approccio spirituale all’Industrial Design.

SPIRID 

Otto anni dopo il suo lancio, il design del Bodycard è ormai superato. Progettano un nuovo modello, in linea con lo stile dei telefoni Nokia, con forme arrotondate. Al portacarte viene anche assegnato un nuovo nome: Secrid, una variante della nuova ragione sociale dell'agenzia di design.

Secrid 

La crisi finanziaria del 2008 colpisce duramente lo studio. Quasi tutti gli incarichi si bloccano. È una fortuna che SPIRID percepisca l'impatto della crisi un po' prima di altre agenzie. I dipendenti riescono così a trovare lavoro altrove. Il ridimensionamento dello studio - da dieci dipendenti a uno solo - viene completato in modo relativamente rapido e indolore. Paul van Diepen è l'unico dipendente rimasto in SPIRID.

Crisi 

Intorno al Natale 2008, René, Marianne e Paul decidono di interrompere tutte le attività dello studio e di concentrarsi sul proprio prodotto. Lo studio evita il fallimento per un soffio e si trasforma in una società a responsabilità limitata inattiva. Avendo già più di dieci anni di esperienza con il Bodycard e rendendosi conto che in un periodo di crisi economica nessuno crea veramente nuovi prodotti, decidono di concentrarsi sullo sviluppo del "miglior portacarte del mondo". Questa volta il design si ispira all'iPhone, presentato nel 2007, per quanto riguarda il profilo e la scelta dei materiali. Apple ha cambiato il mondo del design utilizzando materiali di alta qualità: metallo e vetro anziché plastica. Da qui l’ispirazione di Secrid nel pensare a un portacarte in alluminio come successore del primo in plastica.

Cardprotector 

René e Marianne avviano questo progetto nel bel mezzo della crisi economica. Nessuna banca vuole aiutarli e gli investitori sono solo disposti solo a prestare denaro in cambio del 50% delle azioni. Ma loro vogliono rimanere indipendenti, a tutti i costi. Nei primi anni devono fare affidamento sui prestiti di amici e parenti e sui termini di pagamento accomodanti dei fornitori. Durante i vent’anni di attività nel settore del design, René e Marianne hanno costruito una vasta rete composta da amici produttori e alcuni sono disposti a sostenerli investendo in strumenti di produzione. Nel privato, tuttavia, vivono un momento difficile. Per il cibo, a volte dipendono dai pacchi del banco alimentare che ricevono attraverso il loro amico Mirsada. 

Aiuto da parte di parenti e amici 

Dall'inizio del XXI secolo, quasi tutto il settore della piccola pelletteria si è trasferito dai Paesi Bassi all'Estremo Oriente. Tutti sembrano convinti che questo tipo di attività non sia più possibile nei Paesi Bassi. Ma noi abbiamo consapevolmente optato per una produzione locale e per un design dei prodotti che la rendesse possibile. Vogliamo che le condizioni di lavoro siano buone e i processi produttivi il più possibile puliti. Producendo localmente, possiamo comunicare meglio con i nostri fornitori. Questo non solo migliora il processo, ma anche la capacità di garantire la migliore qualità possibile. Siamo orgogliosi di collaborare con le imprese sociali per quasi tutti i nostri lavori di assemblaggio.

Made in Holland 

Il governo olandese introduce la OV-chipcard, la prima carta con tecnologia RFID che sarà ampiamente utilizzata dai consumatori. Questa tecnologia consente l'attivazione delle carte per la lettura e persino il prelievo di denaro dai conti collegati. Secondo l'istituto di ricerca TNO, le carte RFID possono essere attivate e lette con apparecchiature specializzate da una distanza di 20 metri, senza che il proprietario della carta se ne accorga. Inoltre, poco dopo l'introduzione della chipcard per il trasporto pubblico, i ricercatori dell'Università Radboud di Nijmegen pubblicano rapporti inquietanti che descrivono come il software della OV-chipcard possa essere facilmente violato. La stampa pubblica queste notizie e i consumatori cercano soluzioni che li proteggano dai rischi descritti, indipendentemente dal fatto che questi rischi teorici si verifichino realmente. In quel momento, il Cardprotector di Secrid è l'unico prodotto che protegge le carte RFID e compare quindi in tutte le pubblicazioni della stampa. Il TNO conferma tale effetto protettivo in uno studio indipendente. Questo significa promozione gratuita per Secrid e una spinta in più per il lancio sul mercato dei suoi prodotti.

Lancio della OV-chipcard 

Tecnologia e moda si uniscono magnificamente nel lancio del Miniwallet. Ma, soprattutto, ampliamo la nostra gamma di portafogli per perseguire una missione: aumentare la consapevolezza che tutto e tutti sono parte di un insieme più grande, sul quale anche i piccoli gesti possono avere un grande impatto. Con ogni suo acquisto, il consumatore prende una decisione: "Dove vanno a finire i miei soldi?" In questo senso, tutti i consumatori del mondo messi insieme gestiscono un flusso di cassa incredibilmente grande e danno forma al mondo in cui viviamo. Per garantire la sostenibilità del nostro pianeta, è necessario che i consumatori siano consapevoli di tali effetti. Il denaro finisce nelle casse di un'azienda che rispetta le persone, gli animali e il pianeta? Quali aziende sostenete?

Lancio del Miniwallet 

Il Cardprotector Secrid vince il prestigioso Red Dot Design Award. Siamo molto orgogliosi di questo risultato.

Red Dot Design Award

Trasferimento nella nostra sede centrale attuale 

Nell'ottobre 2019 abbiamo festeggiato il decimo anniversario del Cardprotector. In questo decennio, la produzione è cresciuta fino a superare i due milioni di unità all'anno ed è stato appena venduto l'ottomilionesimo esemplare.

10 anni di Cardprotector 

B Corp 

Siamo usciti sani e salvi dalla pandemia e ora abbiamo rimborsato completamente il pacchetto di sostegno del governo per il coronavirus. Non potendo partecipare alle fiere abbiamo avuto più tempo per riflettere. I rapporti con i rivenditori sono il cuore della nostra attività ma, con la chiusura di molti negozi, è importante rivolgersi direttamente ai consumatori per un futuro finanziariamente sostenibile.

Sopravvissuti al Covid 

Viviamo in un momento dinamico e, con oltre 100 dipendenti, stiamo lavorando per il futuro di Secrid. A livello internazionale abbiamo oltre 8.000 punti vendita, milioni di persone possiedono i nostri prodotti essenziali tascabili. Il nostro obiettivo è l’espansione della nostra categoria di portafogli e, nel corso degli anni, vogliamo impegnarci maggiormente per diffondere il nostro pensiero: è questo che intendiamo con Evoluzione industriale. Invece di "più economici e peggiori", i prodotti di nuova concezione dovrebbero essere strutturalmente "migliori, più durevoli e di maggior valore" rispetto ai loro predecessori. Secrid è il nostro terreno di sperimentazione, ma anche una piattaforma che serve per condividere queste idee con il resto del mondo.