Faites connaissance avec la communauté : Wiktoria et son Secrid
Faites connaissance avec la communauté Secrid ! Découvrez celles et ceux qui composent notre communauté.
« C’est ma mère qui m’a offert mon Cardprotector. Je suis toujours un peu dans la lune et désordonnée et j’égarais tout le temps mes cartes. Le Cardprotector était donc le cadeau idéal pour m’aider à mettre mes cartes en sécurité. Depuis, je ne les ai plus jamais perdues. En plus, j’aime le design de qualité et mon Cardprotector reflète cet aspect de ma personnalité. Cet accessoire associe à la perfection fonctionnalité et design. »
Wiktoria Braniewicz
26 ans, designeuse d’intérieur
Cardprotector Brown
Âge du Cardprotector : 2 ans
Anouk Moerman
Original Sand
cardprotector
Brèves
L’attrait des petites choses
C’est l’heure du déjeuner. René, le cofondateur de Secrid, n’est pas au bureau avec son équipe, mais chez lui dans son salon, avec ses parents, Gerrie (81 ans) et Joop van Geer (91 ans). Nous parlons de la relation entre le père et son fils, de la manière dont il lui a insufflé son inspiration, ainsi que de la conception du ressort du Cardprotector.
Le siège de notre << Famille >>
En 2009, l’aventure Secrid a commencé avec trois personnes : Marianne, René et Paul. Treize ans plus tard, notre équipe créative compte plus de 100 collègues et continue de s’agrandir régulièrement.
Secrid D’hier A Aujourd’hui
Secrid est une entreprise familiale qui appartient à 100% à la famille Van Geer. Cette entreprise a été fondée par René van Geer et Marianne van Sasse van Ysselt.
Faites connaissance avec la communauté Secrid
J’ai trouvé ce produit à la fois cool et pratique et je m’en suis acheté un. Ça fait 10 ans et demi que j’ai mon Cardprotector et je l’aime toujours autant.
L’Évolution industrielle
Fini le toujours moins cher pour une qualité toujours moins bonne. L’heure est venue de concevoir de nouveaux produits intrinsèquement meilleurs, plus durables et de plus grande valeur que leurs prédécesseurs.
Secrid est une B Corp
Les entreprises certifiées B Corp ne visent pas à générer coute que coute un profit maximum. Elles se différencient de la majorité en ce qu’elles tiennent compte avant tout de leur impact sur les humains, la nature et la planète.