Faites connaissance avec la communauté : Karel et son Secrid
« Ça fait des années que j’ai mon Secrid, je ne peux absolument pas m’en passer. J’ai même fait graver mon nom et mon téléphone à l’intérieur. Comme ça, si je le perds, la personne qui le trouve pourra me le rendre. C’est mon fils Karel qui me l’a offert. Je crois que c’était il y a six ou sept ans. C’est un produit tellement pratique. Je l’utilise tous les jours. Tous les matins, je le sors et tous les soirs, je le range à nouveau. Comme ça, je sais toujours où il est. J’espère en profiter pendant de longues années encore. »
Karel van ‘t Wout
94 ans, ancien propriétaire d’un magasin de meubles
Miniwallet Vintage Black
Âges du Miniwallet : 6 ans et demi
Anouk Moerman
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Brèves
L’attrait des petites choses
C’est l’heure du déjeuner. René, le cofondateur de Secrid, n’est pas au bureau avec son équipe, mais chez lui dans son salon, avec ses parents, Gerrie (81 ans) et Joop van Geer (91 ans). Nous parlons de la relation entre le père et son fils, de la manière dont il lui a insufflé son inspiration, ainsi que de la conception du ressort du Cardprotector.
Le siège de notre << Famille >>
En 2009, l’aventure Secrid a commencé avec trois personnes : Marianne, René et Paul. Treize ans plus tard, notre équipe créative compte plus de 100 collègues et continue de s’agrandir régulièrement.
Secrid D’hier A Aujourd’hui
Secrid est une entreprise familiale qui appartient à 100% à la famille Van Geer. Cette entreprise a été fondée par René van Geer et Marianne van Sasse van Ysselt.
Faites connaissance avec la communauté Secrid
J’ai trouvé ce produit à la fois cool et pratique et je m’en suis acheté un. Ça fait 10 ans et demi que j’ai mon Cardprotector et je l’aime toujours autant.
L’Évolution industrielle
Fini le toujours moins cher pour une qualité toujours moins bonne. L’heure est venue de concevoir de nouveaux produits intrinsèquement meilleurs, plus durables et de plus grande valeur que leurs prédécesseurs.
Secrid est une B Corp
Les entreprises certifiées B Corp ne visent pas à générer coute que coute un profit maximum. Elles se différencient de la majorité en ce qu’elles tiennent compte avant tout de leur impact sur les humains, la nature et la planète.